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美国陆军转型中的装备保障需求

美国陆军转型中的装备保障需求
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  • 发布日期: 2019-11-12
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  • 译者:
  • 开本: 16K
  • 总页数: 157
  • 资料费: 108 元人民币
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前 言
摘 要
一、为什么陆军的装备保障需要改进?
二、装备保障的目标
三、装备保障的需求
四、假设的临界性
五、对设定的装备保障需求关键性能参数的优劣进行评估
六、在概念开发过程中,应该考虑整个“交易空间”
第一章 定义能够支援陆军转型的装备保障需求
一、背景
二、本报告的目的
三、本报告的组织结构
第二章 保障能力差的代价
第一个代价:不能执行任务率的高峰值和脉冲期内可用性低
第二个代价:超大的维护规模
第三个代价:维护陆军装备的财政支出
第三章 如何定义和测量装备保障需求
一、装备保障的总体目标
二、实现装备保障目标的手段
三、总体目标和功能设计需求的角色
四、陆军装备保障需求
五、总体目标
六、装备保障功能设计的要求和指标
七、对陆军作战需求文件的回顾
第四章 将设计目标与总体目标联系起来
一、将设计要求与更高层次的目标联系起来
二、分解脉冲期内作战可行性
三、自我保障对脉冲期内作战可行性测试的影响
第五章 关于关键性能参数的一些想法
一、关键性能参数的技术角色
二、陆军和国防部关键性能参数选择政策
三、作为关键性能参数被推荐的需求的优点和问题
四、关于关键性能参数的最后一些想法
五、增加装备保障需求重要性的其他手段
第六章 将这些概念应用于未来战斗系统概念的开发
一、“超”可靠性最初被作为一种解决方案提出
二、更广泛的“交易空间”
三、成体系的系统
四、把未来战斗系统项目写入文本中
第七章 结论
一、开发并广泛使用全频谱装备保障需求模板
二、将需求扩展到国防部内部供应商
三、确保合理的假设总是构成需求的基础
四、高级别的可持续性要求值得作为关键性能参数加以考虑
五、采取广泛的非关键性能参数措施来激励装备保障改进
六、将所有装备保障的“杠杆”串联使用
附录 A 估算脉冲期内作战可行性
附录 B 军事职业专业到作战单元类别的映射
附录 C 年度维护成本的估计
附录 D 组织和装备的目标表
附录 E 经审查的作战需求文件清单
附录 F 装备保障要求与指标的指导
简介:
过去几年间,一种关于未来美国陆军(以下简称美陆军)的愿景已籍革命性的全新目标部队(Objective Force) 日渐明确。目标部队对作战概念和作战能力的需求将战斗勤务保障(combat service support, CSS)置于一种前所未有的境地——“对任务遂行效果的期望”、“限制条件”和“严苛的环境”这三者将在高度融合后对战斗勤务保障形成制约。譬如,削减战斗勤务保障结构后的高机动性部队必须得到高级别的作战可用性(Operational Availiability)保障,而此种保障需求又广泛分布于战场各处。由此带来的挑战是:在研发适应新型武器系统 的装备需求中,亟需审视装备保障需求应该如何界定。
陆军部主管采办、后勤与技术的助理部长(Assistant Secretary of the Army for Acquisition, Logistics, and Technology,ASA[ALT])请兰德公司阿罗约中心(RAND Arroyo Center)对如下问题作出评估:陆军应如何定义装备保障需求?装备研发人员需使用哪些方法和工具以有效适应上述需求——如若可能——哪些方法和工具将是关键性能参数? 本报告对此一一给出结论。该研究系陆军部主管采办、后勤与技术的助理部长襄助项目的一部分,其目的是检视一支同时拥有传统型、重组型和新型装备保障能力的混合部队对装备保障能力的影响,以及对作战效率和资源需求的后续影响。
这份报告可能会让陆军采办界、后勤专家、装备需求研发人员和作战领导人感兴趣。该研究是在兰德公司阿罗约中心的军事后勤项目 (Military Logistics Program)中进行的。兰德公司阿罗约中心是联邦政府投资、陆军资助的研发中心。
联系方式
电话:0510-86403040-801、010-68186991
邮箱:knowfar2009@126.com

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