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国防管理:高级领导者手册(第1 版)

国防管理:高级领导者手册(第1 版)
  • 发布者:
  • 发布日期: 2019-04-22
  • 作者:
  • 译者:
  • 开本: 16K
  • 总页数: 132
  • 资料费: 118 元人民币
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目录:
前言——什么是“国防管理”?
第一章 高级领导者=国防管理者
第二章 什么是“国防企业”?
第三章 对国防造成影响的国家级挑战
第四章 国防系统和流程
第五章 联合系统和流程
第六章 军种系统和流程
参考文献
关于作者
致 谢
美国陆军战争学院
简介:
本书是美国陆军战争学院编写的教材,适用于高级军事院校培养战略级领导和国防管理人员的课程,使用对象是通过培训后即将首次担任战略级和国防级领导和管理职务的人员,也就是即将进入国防部或国防部下属部局工作的高级军官和文职人员,同时对首次到国防部任职的初级军官也有重要的参考意义。
如书名所示,本书是一本入门教材,重点阐述国防管理的基础知识。首先阐明国防管理和国防管理者的基本概念,澄清管理与领导之间的内在统一关系,指出管理对推动国防事业发展的重要作用,说明管理者应具备的基本素质和根本工作方法。其次提出国防企业的定义是“一个非常大的、公共部门、专业、准备组织”,说明国防企业的组成,然后分层次阐明以上定义中的各个要素。教材的后半部分从国防、联合和军种三个层次阐述开展管理工作所采用的系统和流程,包括国防级的计划、立项、预算和执行系统以及国防采办系统,联合级的联合战略计划系统和联合需求监督委员会流程,军种级的权力、责任和编制以及部队发展、部队集成和部队生成三大任务。
本书的编写人员均为美国陆军战争学院领导和管理方面的专家教授,且都是各军种退军官,既有管理工作经验,也具备相当高的研究水平,而且教材的编写采用了该学院先前国防管理和相关课程积累的大量成果,因此本书对理解美国国防管理的基本概念和观点以及研究其相关经验和做法有非常重要的参考作用。
知远战略与防务研究所不对本文的准确性、完整性、适用性以及衍生产品(活动、论述和披露过程)授权、明示、暗示或承担任何法律责任与义务。
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