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作战参谋智慧书:军事行动的组织与实施(第5辑)

作战参谋智慧书:军事行动的组织与实施(第5辑)
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  • 发布者:
  • 发布日期: 2018-11-29
  • 作者:
  • 译者:
  • 开本: 16K
  • 总页数: 503
  • 资料费: 280 元人民币
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目录:
第一章 作战程序
第一节 作战程序的基本原则
第二节 指挥员的活动:理解、构想、描述、指导、领导与评估
第三节 作战流程
第二章 军事决策(MDMP与TLP)
第一节 军事决策程序概览
第二节 动态评估
第三节 指挥员与参谋人员的角色
第四节 军事决策制定过程中的具体步骤
第三章 集成程序与连续活动
第一节 集成过程概述
第二节 战场情报准备(IPB)
第三节 “决策-探测-打击-评估”方法论(D3A)
第四章 计划与命令
I.计划与命令
II.任务编组
III.行政指令与案例
IV.计划与命令格式(样例)
第五章 任务式指挥
I.任务式指挥概览
II.任务式指挥作战功能
IV.联络
V.军事欺骗
第六章 推演(演练)与练后审查(AAR)
I.推演(演练)
II.练后审查(AAR)
第七章 作战术语、缩略语与图标
I.作战术语与缩略语
II.军事图标基础
III.部队、个人与组织
IV.装备、设施与活动
V.控制措施图标
VI.战术任务
缩略语
简介:
在参谋机关的协助下,指挥员应当运用作战过程(operations process)驱动概念化的、详细的作战计划活动。这是指挥员理解、构想与描述作战环境,做出与阐述决策以及指导、领导与评估军事行动所必需的。简言之,陆军任务式指挥的框架是“计划、准备、执行与不间断评估作战行动”的作战过程。
“计划”(planning)指理解战场态势、构想预期未来并规划通往预期未来的有效途径的艺术和科学。“设计”(design)指运用批判思维与创新思维,理解、构想与描述复杂问题并开发解决问题的方法的方法论。“准备”(preparation)指部队为提高执行作战任务的能力而进行的活动。“执行”(execution)指运用战斗力完成作战任务,评估作战进程,作出执行决策与调整决策,将作战计划付诸行动实践。“评估”(assessment)指不间断地监控与评估当前态势及作战行动的过程。
作战参谋智慧书(Battle Staff SMARTbook)涵盖如下内容:作战过程(参《ADRP 5-0》);指挥员活动(包括理解、构想、描述、指导、领导与评估);军事决策程序与部队领导程序(参《FM 6-0: MDMP & TLP》);集成过程与持续活动(包括战场情报准备、打击目标、风险管理等);计划与命令(包括预先号令、片段式命令、作战命令等);任务式指挥、指挥所与联络(参《ADRP 6-0》);推演(演练)与行动后审查;作战术语与军事图标(参《ADRP 1-02》)。
本书为作战参谋智慧书第5辑,融入如下材料的所有新内容:《FM 6-0:指挥员与参谋机关组织和活动》、《ATP 2-01.3/MCRP 2-3A:战场情报准备》、《ADRP 1-02:作战术语与军事图标》、《FM 3-09:野战炮兵作战与火力支援》、《ATP 3-60:目标工作(Targeting)》和《ATP 5-19:风险管理》。
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