评估计划制定和执行指挥官手册 - 资料 - 知远战略与防务研究所
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评估计划制定和执行指挥官手册

评估计划制定和执行指挥官手册
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  • 发布日期: 2018-01-22
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  • 开本: 16K
  • 总页数: 218
  • 资料费: 100 元人民币
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目录:
执行摘要
指挥官概览
评估概述
第一章 评估概述
一、概览
二、联合作战中评估的目的
三、理解评估术语
四、评估的层级
五、效果运用(use of effect)
六、评估的组织
七、评估活动的情报支持
八、不同层级间评估活动关系
第二章 评估过程
一、评估过程概览
二、评估过程
三、综合运用定性和定量评估指标
四、综合运用正式和非正式的评估方法
五、谨慎建立评估中的因果关系
六、作战运筹研究/系统分析对评估的支持
七、其他评估构架
第三章 评估指标要件
一、概览
二、作战目的与效果
三、评估中的标准与指标
四、制定性能指标(MOP)
五、制定效力标准(MOE)和评估指标
六、制定具体指标限值标准
七、相关考虑事项
第四章 评估计划制定
一、概览
二、评估计划制定步骤
三、将评估计划纳入作战计划/命令
四、评估计划制定的组织
第五章 评估实施中的参谋评估
一、概览
二、评估的周期性
三、效果评估
四、具体任务评估
五、缺陷分析
六、拟制评估摘要
第六章 评估对DOTMLPF的影响
一、概览
二、条令
三、组织
四、训练
五、领导力和教育
六、人员
附录A 行动设计的重构与调整
附录B 联合特遣部队评估小组构成与职责
附录C 联合作战计划制定过程中的评估活动
附录D “跨机构冲突评估框架”(ICAF)
附录E 战术冲突评估和计划制定框架
附录F 北约作战评估手册摘录
附录G 冲突环境中行动进展评价(MPICE)
附录H 参考文献与资料
简介:
1. 范围
本手册将为联合部队指挥官及其参谋团队理解战时作战评估活动的计划过程与程序,提供索引。手册中将给出作战评估计划制定时所遵循的原则、技巧和考虑事宜,它们将应用于实战并将持续修改完善最终进入联合条令。此外,本手册还可用为现有条令出版物的补充资源,它将为参谋团队展开作战效果评估、具体任务执行的评估提供详细且具体的指导。
2. 目的
本手册将为使用者提供一类在参阅相关条令之前阅读理解的参考文献,它描述了战时各级指挥机构将如何展开评估计划的制定和评估实施。编写本手册的主要目的,是通过为各级参谋团队提供有关作战评估的基础知识、实践总结和流程提示,提高美国武装部队进行评估活动的技能。
3. 内容
本手册可用于补充或拓展已纳入当今主要联合条令出版物中涉及作战评估的内容,这些主要条令包括JP3-0《联合作战纲要》、JP5-0《联合作战计划制定纲要》和JP2-0《联合情报纲要》。它还可支持联合作战计划制定活动,并为当前运用于实战的评估活动组织与实施提供相应的技巧和流程提示。它
可为联合部队在行动中展开评估活动提供重要参考。
4. 发展
本手册将基于当前美军作战司令部(CCMD)在联合作战行动中的评估实践,以及联合特遣部队参谋团队的评估实践编写。在编写期间,编写团队与涉及评估的民事和军事主题专家(SME)密切协作,并汲取了他们重要的评估实践经验。评估是一类由联合部队、跨机构和多国伙伴以及其他行动的利益攸关方协作展开的指挥活动。
5. 运用
本手册并未被审批成为正式的联合出版物,但作为一本未正式颁布的对现有涉及评估的条令、文献和参考书目的补充出版物。它主要由作战司令部或联合部队指挥机构等战略战区和/或战役级指挥机构内负责作战评估的参谋团队使用。
联系方式
电话:0510-86403040-801、010-68186991
邮箱:knowfar2009@126.com