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美国海军PPBE指导手册

美国海军PPBE指导手册
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  • 出版者:
  • 出版日期: 2017-09-12
  • 作者: 兰德公司国防研究所采办与技术政策研究中心
  • 译者: 李进
  • 开本: 16K
  • 总页数: 156
  • 资料费: 78 元人民币
  • 库存:
目录:
序言
概述
致谢
缩略语
第一章 简介
海军作战部长办公室机构职能
本手册组织结构
本手册使用方法
第二章 PPBE工作流程总览
国防部3个关键决策支持系统
历史视角
彼此关系
海军作战部长办公室机构PPBE工作流程
执行阶段
需求发展和批准:联合能力集成与开发系统(JCIDS)及其相关工作流程
防务采办系统
其它相关工作进程
小结
第三章 海军作战部长办公室PPBE工作流程运作情况
各关键方功能角色
流程与时间线
关键阶段、决策节点和递交产品
第四章 各相关方、角色分工及其相互关系
海军相关方的关键机构部门
外部相关方
海军作战部长办公室PPBE工作流程中的主要工作关系
第五章 顺利推进海军PPBE工作流程的最佳工作方法
理解POM备忘录的归属
理解成功的意义及其衡量标准
理解《海军项目》并把握自身方案于其中的恰当位置
掌握需求空间(Requirements Space)
掌握折衷空间(Trade Space)
将POM备忘录的时间安排和递交产品当做筹划工具
理解利益相关方行事规则及其随时间的变化情况
掌握并利用与其他关键利益相关方之间的关系
预期管理
注意海军作战部长指导意见、证言、演讲及决策
遵循指导意见
掌握探听和解读决策的时机和方式
避免意外情况
第六章 为谋取成功进行筹划
制定出方案
保持筹划能力
确定“作战节奏”机制
对参与和接触进行管理
建立清晰连贯的理论依据
积极协调执行层日程安排
研究制定POM备忘录主题
做好运用预期控制手段直至深入POM备忘录编制工作之中
以预期估测结果实施协同控制
对POM备忘录辩解维护方式进行协调
第七章 结论
简介:
美国海军规划、计划、预算与执行(PPBE)流程是海军资源分配与管理的主要手段,主要目的在国防部PPBE流程的指导下实现海军部队、人力、物资、装备与保障的最佳组合。其中,规划是确定海军战略优先事项以及达成战略所需的能力;计划是将海军资源运用于提供完成战略优先事项所需能力的项目;预算恰当地确定海军项目价格,发展正当理由与执行方案;执行完成海军已批准的方案。
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