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美军联合战略与作战计划制定

美军联合战略与作战计划制定
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  • 出版者:
  • 出版日期: 2016-12-29
  • 作者: 迈克尔·圣克罗切/著
  • 译者: 夏之冰 李少华/译
  • 开本: 16K
  • 总页数: 578
  • 资料费: 238 元人民币
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目录:
第一章 战略组织
一、背景
二、安全环境
三、国家战略指南
四、国家战略指南——指导
五、联合战略规划系统(JSPS)
六、全球环境
七、小结
第二章 计划制定
一、计划制定(Planning)与计划(Plans)
二、紧急计划与预先计划制定
三、危机与危机行动计划制定
第三章 战役计划制定
一、战役计划
二、功能性战役计划制定
三、战区战役计划制定
四、重要的利益相关者
五、战区作战战略指南
六、各类计划之间的关系
七、战略
八、战区战役筹划
第四章 联合作战计划制定
一、联合作战计划制定
二、稳定行动
三、全球力量管理与力量投送计划制定
四、联合作战全谱活动
五、全球力量需求
六、安排行动顺序与分阶段实施
七、联合作战计划制定组织及其职责
八、流程内审查(IPR)
九、力量计划制定
第五章 计划制定的功能
一、计划制定及其功能
二、联合作战计划制定流程
第六章 作战艺术、筹划与联合作战周期
一、战略背景下的作战艺术
二、作战艺术运用与筹划
三、联合作战周期与筹划(基本要点/基本特征)
第七章 全球力量管理
一、全球力量管理目标与流程
二、力量资源配置与全球力量管理流程
三、力量规划与全球力量管理流程
四、部署计划制定
五、联合力量投送
六、受援与支援作战司令部的职责
七、相互支撑、相互联系的国防部流程
八、全球力量管理小结
第八章 流程内审查(IPR)
一、流程内审查的职能
二、流程内审查的目标
三、《力量运用指南》(GEF)与《联合战略能力计划》(JSCP)框架下
的审查分类与标准权力机构
四、国防部长或指定代表参与的流程内审查(IPR)
五、计划交流讨论与流程内审查(IPR)过程
六、联合计划与执行共同体(JPEC)
七、流程内审查(IPR)参与人员
第九章 适应性计划与执行系统(APEX)与联合作战计划制定流程(JOPP)
一、适应性计划与执行系统(APEX)
二、联合作战计划制定流程(JOPP)概览
第十章 战略指南/战略指导
一、功能1:战略指南/战略指导
二、《国防战略》(NDS):目标、方法与手段
三、《力量运用指南》(GEF)、《全球力量管理执行指南》(GFMIG)与《联合战略能力计划》(JSCP)
四、战略指南要点
五、战略指导要点
第十一章 初始计划制定
第十二章 任务分析概览
一、联合作战计划制定流程(JOPP)第二步:任务分析
二、计划人员组织
第十三章 任务分析:联合作战环境情报准备(JIPOE)与信息环境情报准备(IPIE)
一、概览
二、联合作战环境情报准备(JIPOE)与情报周期
三、联合作战环境情报准备(JIPOE)
四、信息环境情报准备(IPIE)
五、联合作战环境情报准备(JIPOE)支持联合作战计划制定流程(JOPP)
第十四章 任务分析:重要步
一、联合作战计划制定流程(JOPP)第二步:任务分析(重要步骤)
二、流程内讨论(IPR)
第十五章 构想开发(功能Ⅱ)
一、功能2:构想开发
二、作战方案(COA)开发准备及有关考虑
三、作战线(LOO)
四、计划与行动线(LOE)
五、合并作战线(LOO)与计划与行动线(LOE)
第十六章 行动方案(COA)开发
一、联合作战计划制定流程(JOPP)第3步:作战方案开发
二、备选作战方案
三、发布的计划指南
四、参谋机构判断
第十七章 行动方案(COA)分析与推演
一、联合作战计划制定流程(JOPP)第4步:作战方案分析与推演
二、敌作战方案分析
三、分析与推演的实施
四、检验与测试作战方案
五、作战与推演决策
六、兵棋推演
七、阐释分析与推演结果
八、灵活的计划
第十八章 行动方案(COA)比较
一、联合作战计划制定流程(JOPP)第5步:作战方案比较
二、作战方案对比准备
三、确定对比方法与记录
第十九章 行动方案(COA)选择与审批
一、联合作战计划制定流程(JOPP)第6步:作战方案审批
二、准备作战方案决策简报
三、提交作战方案决策简报
四、指挥官对作战方案的选择与修改
五、完善已选的作战方案
六、准备指挥官评估
七、构想讨论(流程内审查)
第二十章 计划开发(功能Ⅲ)
一、功能3——计划/命令开发
二、联合作战计划制定流程(JOPP)第5步:作战方案比较
三、军事计划与命令的格式
四、计划或命令开发
五、兵力与能力运用
六、计划开发活动
七、过渡
第二十一章 计划评估(功能Ⅳ)
一、功能4——评估
二、计划评估概览
三、计划评估及需求
四、应急行动计划评估
五、计划审查评估
第二十二章 评估原则
一、评估原则
二、评估过程
三、评估与战争层次
四、有效评估有关考虑
第二十三章 执行
一、执行
二、时序定向的力量与部署数据(TPFDD)与执行
三、执行期间的计划制定
四、计划调整
第二十四章 总结
说明
附录A 参考文献
附录B 计划制定的时间基线与数据
附录C 指挥官判断
附录D 作战计划代号
附录E 指挥关系
附录F 指挥链
附录G 控制因素及评估标准
缩略语
简介:
进入21世纪,全球环境变得更加复杂多变。局部地区持续动荡,多个国家濒临失败边缘,武器扩散现象日趋严重,全球恐怖主义泛滥,各种非常规威胁对美国公民、利益与领土主权构成挑战。在这种背景下,美国要想继续屹立于世界之林,就需要采用灵活的、适应性强的计划方法,寻求在国家各力量要素之间展开深入合作,并同各盟国、跨政府机构、非政府组织与有关地区安全组织加强协调。这正是本书编撰的原因之所在。
是否决定动用美国军事力量,实际上与美国人民、政府与军队之间的相互关系有关。美国人民不会轻易诉诸于武装部队。美国人民希望在采取军事手段完成使命任务时要契合美国的价值观。他们期望获得决定性胜利,但却讨厌出现不必要的附带损伤。他们希望冲突能够得到快速解决,但却保留在军事进展不顺利的情况下重新考虑是否支持美军的权利。他们需要有关军事行动执行情况的及时、准确的信息。
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